根据深圳工厂2022年重点工作计划，为扎实做好一线管理人才队伍建设，促进人员全面提升发展，深圳工厂以“理论联系实际、学用一致、按需施教”为原则，召集16名内部讲师，采用理论讲授和现场培训的形式，完成22门课程教学，培训内容涉及企业文化、岗位认知、业务技能、管理能力、沟通技巧、办公软件6大课程模块，培训对象涵盖生产和仓储部班组长、多能工16名，历期十个月圆满地完成了第二期启才培训任务。

    经内部讲师推荐，启才班主任考核，最终决定授予以下学员“第二期启才培训优秀学员”称号，他们分别是：李超宇、金意、魏永桃，与会领导颁发了优秀学员荣誉证书及礼品，激励他们再接再厉、再创佳绩。李超宇作为优秀学员代表发言，表示作为第二期启才培训班的学员之一，经过这段时间系统的学习，让他领会许多，如何更好地管理班组，如何与员工进行有效沟通，如何提高班组执行力，如何提升班组凝聚力等，不但使他提升了业务技能以外的“软技能”，更开阔了视野，增长了见识，承诺将不断超越自己，在平凡的岗位上持续发挥好先锋带头作用，定会把这份荣誉化为今后不竭的工作动力。

   培训期间，讲师们走上讲台，他们将工作经验和所学所得毫无保留地分享给学员，他们是涂萧文化的享有者也是传承者，是最贴合学员需求的内部讲师。经启才班全体学员投票选举，最终决定授予以下讲师“第二期启才培训优秀讲师”称号，他们分别是：何植康、何世南、肖敏。优秀讲师们先后发表了感言，表示受到学员的喜爱和公司领导的认可，倍感荣幸和自豪，感谢深圳工厂提供展示的平台的同时，也要感谢学员的支持与配合。希望参训的全体学员能够学有所成、学以致用，祝愿启才培训班不断探索创新，越办越有特色。

    制造中心副总监闫俊光对本期培训班给予充分肯定，表示本期培训班促进了深圳工厂的发展，提高了一线管理水平，既为深圳工厂创造效益，也为内部讲师和学员提供了个人能力提升的机会。同时，闫俊光对启才培训工作也提出了新要求：一是增加实操技能培训，促使员工更好地掌握知识要点，切实提高培训成果的转化。二是以深圳工厂需求为导向，将启才培训与解决深圳工厂实际问题结合起来，聚焦目标推动培训提质增效。

撰稿：粟金华

审核：闫俊光