1月31日下午，服务器制造中心召开管理沙龙暨“总结2022，展望2023”主题会议。此次会议由服务器制造中心副总监闫俊光主持，各部门经理及主管参会。

    会议上各部门经理首先对各自部门2022年工作完成情况、工作中存在的不足进行总结。2022年，各部门较为圆满地完成了各项工作，效率持续提升，不断完善质量过程管理，满足客户需求，交付达成率99.68%、专案及重保项目100%完成交付、4U复杂高配机型结单率同比2021年增长6%、新组建的NPI团队成功导入项目7个、技术升级改善47项、发货零客诉等。随后全体与会人员围绕质量提升、降本增效、及时交付三大方向进行充分的讨论，经过大家群策群力，制定了2023年工作计划目标，内容包括UPPH指标达成目标，降低单台成本；强化过程质量管理控制，实现标签、包装、发货、维护、海外订单零缺陷，实现品质零重大客诉；构建敏捷交付能力，重保项目、紧急订单100%按时交付等。

一元复始，万象更新。此次会议聚焦发展、凝聚共识、统一思想，总结了2022年工作，查摆了问题挑战，制定了服务器制造中心2023年工作重点，部署了2023年的工作任务。新的一年，服务器制造中心将以2023年工作计划为基准，逐步落实部署，为实现公司整体目标添砖加瓦。

撰稿：粟金华

审核：闫俊光